Business Dialog

Posłuchaj. Powiedz. Przynosimy radość owocnej rozmowy.

O gospodarce

Eksporterzy inwestują w innowacje

Badania empiryczne wykazały, że firmy prowadzące działalność na rynkach międzynarodowych mają wyższe wskaźniki inwestycji w badania i rozwój, powstawanie innowacji i patentów. 

Dlatego te firmy są wrażliwe na krajową politykę zamykania się na otoczenie międzynarodowe, a także na zmiany w regułach międzynarodowego…

 

Motto dnia

Podróż nie zaczyna się w momencie, kiedy ruszamy w drogę i nie kończy, kiedy dotarliśmy do mety.   Ryszard Kapuściński 

Ogłoszenia

UWAGA: Business Dialog jest serwisem przede wszystkim prezesów i dyrektorów, a także osób przez nich zaproszonych lub rekomendowanych, ale powitamy też innych gości. Jednak zgłoszenie chęci rejestracji nie jest równoznaczne z jej akceptacją. Prosimy też o zapoznanie się  Regulaminem a także Informacją Administratora Danych Osobowych
Zapraszamy do Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog". Oto formularz zamówienia na abonament upoważniający do uczestnictwa w projektach społeczności i korzystania z jej rozwiązań dla biznesu w okresie I 2019 - XII 2019 formularz
_______________________________________________________________
Informacje dotyczące programu DIGITAL FINANCE EXCELLENCE DFE znajdują się tutaj

Marcin Piątkowski - Dlaczego przez setki lat panowała w Polsce stagnacja i co sprawiło, że obecnie Polska jest światowym championem wzrostu

Osią wykładu starszego ekonomisty Banku Światowego jest diagnoza systemów politycznych i gospodarczych Darona Acemoglu i Jamesa Robinsona. "Winę" za setki lat stagnacji ponoszą dawne elity, dla własnej dominacji prowadzące politykę wykluczenia społecznego. Natomiast fundamenty obecnego wzrostu położyły najpierw powojenne rządy komunistyczne, które zniosły dawne elity, a następnie transformacja systemowa znosząca elity rządów komunistycznych. To chyba najciekawsza z kontrowersyjnych tez Marcia Piątkowskiego, który źródła dalszych sukcesów Polski widzi w pogłębianiu politylki otwartości, demokratyzacji, edukacji itd.

Obejrzyj i dodaj komentarz

Spostrzeżenia (blog)

Zaangażowanie pracowników w procesach kaizen i rozwiązywania problemów.

Dyrektor: „Jak wyzwolić zaangażowanie pracowników w procesach kaizen i rozwiązywania problemów na gruncie Lean Management? Pracownicy nie chcą współpracować na oczekiwanym  poziomie. Program sugestii pracowniczych jest, ale praktycznie nie działa. Ludzie, często nie zgłaszają nawet  nieprawidłowości o których wiedzą, choć o takie zgłoszenia prosimy. Czekają do momentu, aż problemu nie da się dłużej przemilczeć.”

Problem z pytaniem jest taki, że tu nie istnieje prosta odpowiedź. Tak…

Kontynuuj

Wysłany przez Jerzy Fiuk w dniu Maj 20, 2019 o 10:30 — 4 komentarze

Zmienić mentalność, czyli co zmienić?

Wcale niemało wdrażamy w polskich firmach różnych pożytecznych systemów IT, ale skutek biznesowy jest taki sobie. Czasem myślę, że wręcz rośnie rozczarowanie, że one jednak tak mało zmieniają na lepsze, choć mogłyby. Menedżerowie mówią o tym półgębkiem, bo przecież obowiązuje narracja o przełomowym znaczeniu transformacji cyfrowej, cokolwiek to znaczy.

O co więc chodzi?

Ilekroć rozmawiamy o usprawnieniu zarządzania i zwiększeniu możliwości rozwoju biznesu poprzez optymalizację…

Kontynuuj

Wysłany przez Iwona D. Bartczak w dniu Maj 19, 2019 o 15:30 — 1 komentarz

Z kryzysem się zderzymy czy tylko lekko nas podgryzie? Od menedżerów to zależy czy od kryzysu?

Dobrze byłoby wiedzieć, jak bardzo gorszych czasów się spodziewać i kiedy. Informacje, plotki i dane są niejednoznaczne. Czy są jakieś wiarygodne źródła? Kolega na spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” rzucił: siada obrót paletami, to niechybny znak, że gospodarka tąpnie. Wierzyć w ten znak?

Możemy polegać na tych przesłankach oceny gospodarki, na których polegaliśmy w poprzednich latach? Popatrzmy.

Wskaźnik Wyprzedzający Koniunktury (WWK), informujący z wyprzedzeniem…

Kontynuuj

Wysłany przez Bartosz Radziszewski w dniu Kwiecień 19, 2019 o 9:00 — 2 komentarze

 
 
 

Grupy

Spotkania

© 2019   Created by Iwona D. Bartczak.   Obsługa:

Odznaki  |  Zgłoś problem  |  Warunki serwisu