W trakcie realizacji Digital Finance Excellence, programu wsparcia firm i dyrektorów w usprawnianiu procesów i ich automatyzacji, doznajemy szczególnego rodzaju schizofrenii. Z jednej strony, dowiadujemy się, jakie trudności występują w firmach, co je mocno boli, z czym nie dają sobie rady. Że są problemy z dostępnością pracowników i z ich motywacją, że brakuje wszystkim czasu na analizowanie danych o sytuacji biznesowej, klientach, konkurencji, regulacjach, aby podejmować trafniejsze…

Jak mówi prof. Witold Modzelewski, jeśli chcemy, aby przedsiębiorcy i menedżerowie szanowali stanowione przez władzę prawo podatkowe, to władza musi zaufać tym podatnikom, którzy nie chcą unikać opodatkowania, a przede wszystkim szanować ich poglądy prawne sformułowane w dobrej wierze.

Taki temat poruszyliśmy podczas spotkania Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog" w Szczecinie. Spotkanie odbyło się w ramach programu Cyfrowy Fiskus …

Grupę osób zainteresowanych zarządzaniem procesowym zapytałem na FB o to jak w firmach, w których pracują, podchodzi się do jawności strategii firmy. Czy strategię firma ogłasza, tłumaczy i stara się pozyskać pracowników do jej realizacji (model A); czy może strategia jest czymś o czym się za wiele nie mówi, a może nawet jest ona chroniona tajemnicą znaną nielicznym, a jej realizacja odbywa się poprzez wydawanie ogólnych zaleceń i odpowiednio przygotowany system kontroli (model…

Z ojczystym językiem, nabywanym głównie nota bene od naszych mam, jest jak z powietrzem. Jest tak oczywisty, że chociaż mamy z nim do czynienia w każdej chwili, to rzadko o nim myślimy i rzadko go postrzegamy jako samodzielny byt i jego wpływ na nas i nasze myślenie. Czy umiejętność mówienia po polsku, a nie w jakimś innym języku, daje nam jakieś nadzwyczajne korzyści?

Nasze myśli ukazują  się w świecie dzięki językowi, mówionemu i pisanemu.  Ale z drugiej strony, język też wpływa na…