Takie sytuacje nie są niczym wyjątkowym. Szef wymaga, jednocześnie siebie wystawiając poza nawias tych wymagań.  Dotyczy to, a to spóźnień, a to mówienia tylko prawdy, a to konieczności uzasadniania decyzji itd. Co z tym robicie Panie i Panowie w swojej pracy? Ja mam łatwo, bo wszystko od razu widać na mojej ... (tu należy wstawić antonim do słowa buzi). Hamowanie się nic nie daje, mam taki gen, a może jakiegoś genu nie mam? Diabli wiedzą.

Znacie to? Jeśli znacie, to poczytajcie:…

Już na finiszu przygotowyń raportu CFO 2018 o najważniejszych zadaniach dyrektorów finansowych – tych które faktycznie wykonują i tych, które powinni wykonywać, ale nie dzieje się tak – na bazie wyników z badania w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog”, pojawił się problem….. no właśnie, z nazewnictwem czy z rozumieniem?

Jak się nazywa dział, departament czy po prostu zespół, którego szefem jest  dyrektor finansowy? Dział finansowy? Finanse? Dział ekonomiczny? A może dział…

W swojej działalności audytorskiej niejednokrotnie spotykam się z przykładami podmiotów i osób, które za wszelką cenę chcą jak pijawki wessać się do uczciwie działających podmiotów. Nie dziwi mnie już to, że niczym babcie na wnuczka dają się nabierać pojedynczy szefowie firm czy działów, ale że niejednokrotnie czynią to cale gremia rad nadzorczych z zasiadającymi w nich doktorami, profesorami, inżynierami, etc.

W Pepsico, gdzie rozpoczynałem swoją karierę w księgowości i…

Dużo w tym roku w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” rozmawiamy z członkami zarządów o procesowym zarządzaniu firmą, a szczególnie o procesowym podejściu do finansów, automatyzacji tych procesów, również robotyzacji.

Jest to nie mniej gorący temat niż zmieniające się regulacje prawne. Różnica jest taka, że wprowadzane regulacje powodują konieczność dokonania zmian, a reorganizacja  zarządzania finansami jest dobrowolna. Wynika ze…