Lubię drażnić się z moimi kolegami, zwłaszcza tymi najambitniejszymi, ciągle uczącymi się na jakichś studiach czy wertujących światowe hity wydawnicze, dyrektorami, menedżerami, ekspertami, mówiąc, że książki na tematy zarządcze i biznesowe mało wnoszą w sztukę zarządzania, nawet jak niewiele można zarzucić logice wywodu i nawet jak tam jest jakieś ważne spostrzeżenie. Za to czytając kryminały skandynawskie, powieści Coetzee'go  i Dostojewskiego, felietony fizyka Feynmana czy reportaże…

W Polsce od wielu lat funkcjonuje w świadomości społecznej zbitka „młody-przedsiębiorczy”. Fakt – młodzi ludzie (zwłaszcza mężczyźni) znacznie chętniej podejmują ryzyko, co jest pozytywnie skorelowane z przedsiębiorczością.  Ale czy na pewno to dobrze?  Chętka na ryzyko, na adrenalinę, to też przebieganie przez jezdnię pomiędzy pędzącymi samochodami..

Zbitka, to zbitka; gorzej, że za tą zbitką idzie intensywna propaganda i programy uprzywilejowujące  firmy zakładane przez młodych…

Bardzo ciekawy artykuł pojawił się w ostatnim anglojęzycznym  wydaniu HBR, który poświęcony jest zweryfikowaniu tezy, że zakładanie firm (startupy) to domena ludzi młodych. Wykorzystując podejście data-based, czyli oparte nie o przypuszczenia, domysły, hipotezy czy szacunki, ale o twarde dane okazało się, że ta teza nie wytrzymuje  testu empirycznego. Co więcej, okazało się iż największe sukcesy odnoszą startup’erzy w wieku około 45 lat.

Oczywiście mówiąc o startupach które skończyły…

Dużo w tym roku w Klubie Dyrektorów Finansowych „Dialog” rozmawiamy z członkami zarządów o procesowym zarządzaniu firmą, a szczególnie o procesowym podejściu do finansów, automatyzacji tych procesów, również robotyzacji.

Jest to nie mniej gorący temat niż zmieniające się regulacje prawne. Różnica jest taka, że wprowadzane regulacje powodują konieczność dokonania zmian, a reorganizacja  zarządzania finansami jest dobrowolna. Wynika ze…